A che punto sono?
Struttura del libro
Trattandosi di un progetto build in public, titoli dei capitoli, sottotitoli e struttura possono cambiare o essere ottimizzati man mano che il libro avanza.
Parte 0 — Introduzione
È l'introduzione al libro. La scrivo alla fine, tipo una guida alla lettura. Insomma quelle cose che si scrivono qui...
Parte 1 — La Tesi
Perché dopo anni di marketing mi ritrovo sempre allo stesso punto? Se domani spengo le ads, il mio fatturato regge?
Perché concorrenti più "giovani" di me mi stanno per superare? Conviene fare performance o brand?
Parte 2 — Il Prezzo Invisibile
Perché un'azienda col mio stesso fatturato vale sei volte più di me? Cosa rende un business 'comprabile'?
Perché acquisire un cliente mi costa di più ogni anno che passa? Quanti soldi sto bruciando senza brand?
Se il mio brand 'va bene', perché dovrei continuare a metterci dentro soldi? Posso restare fermo un anno?
Parte 3 — Gli Asset del Marketing
I miei canali sono tutti uguali, o hanno rischi e rendimenti diversi come azioni e obbligazioni? Dove metto i soldi?
Perché certi contenuti non rendono e altri mi portano clienti per anni? Sto investendo in qualcosa che resta?
Comunico parecchio, più volte al giorno, eppure non cresco. Cosa sto sbagliando?
C'è un momento giusto dell'anno per lanciare, o uno vale l'altro? Quando è pronto il mio pubblico?
Parte 4 — I 4 Quadranti
In che fase si trova davvero la mia azienda, e quanto cambia le mie scelte nelle strategie di marketing?
In base alla mia fase aziendale, come devo comportarmi per crescere? Su che tipo di comunicazione ha senso puntare?
Come passo dalla mia fase a quella dopo senza sbagliare? Il mio fatturato cala, sto fallendo, come faccio?
Parte 5 — Diversificazione e Protezione
Qual è il mix di canali che mi dà il massimo per il budget che ho? Sto mettendo troppo peso su un canale solo?
Cosa succede al mio marketing quando arriva la prossima pandemia? Sono fragile davanti agli imprevisti?
Cosa mi protegge quando l'algoritmo cambia, un canale crolla o entra un competitor con più budget di me?
Le mie campagne funzionano solo se va tutto perfetto, o reggono anche se qualcosa salta?
Ho cinque canali attivi per comunicare. Sono diversificato o sto duplicando la stessa strategia cinque volte?
Parte 6 — Il Rendimento del Brand
Quando smetto di pagare per ogni singolo cliente e iniziano ad arrivare da soli? Posso vivere con la rendita del brand?
Se non comunico più, quanto dura quello che ho costruito prima di sgonfiarsi? Qual è il minimo da investire per non tornare indietro?
Quanto mi costa davvero, in concreto, ogni rebranding o cambio di rotta? Quanto tempo mi serve per tornare come prima?
Parte 7 — Il Mindset dell'Investor
Quali errori faccio senza accorgermene mentre decido il marketing? C'è un antidoto che mi salva da questi bias?
Come resisto alla voglia di mollare tutto quando i numeri scendono per un mese? Cambio strategia? Che faccio?
Il competitor fa una cosa che sembra funzionare. La copio? Perché quando copio la tattica del competitor, a me non funziona?
Quante volte posso scrivere ai miei contatti prima di stancarli e farmi cancellare? Sto depositando fiducia o la sto solo prelevando?
Ho avuto un mese da urlo. Alzo gli obiettivi e assumo, o sto leggendo male i dati? Un mese nero vuol dire che è finita?
Parte 8 — Gli Strumenti
In due minuti, in quale quadrante sono davvero?
Quanti euro esatti metto su ciascun canale questo mese? Che strategie attivo in base alla fase del mio business?
Epilogo
Chiusura potente, di quelle che fanno gonfiare il petto e piangere chi legge. Anche qui ci lavoro alla fine...



Fammi sapere quando è pronto.
Il prezzo di lancio dipenderà da quanto Amazon calcola per i costi vivi di stampa e consegna. Se il mondo capirà questo libro, metà delle riunioni tra CEO e team marketing finiranno senza incomprensioni. Non punto a diventare ricco, punto al Nobel per la pace.

Christian Cerantola
Amo il mio lavoro. Per questo sogno un mondo nuovo, dove la maggior parte delle riunioni strategiche con il team marketing finiscono con tutti che sono d'accordo e si intendono al volo. Felici e sorridenti, rilassati e motivati. Tutti guidati da un approccio etico verso le persone che incrociano le loro vite con il nostro brand.
Non ho ancora una laurea e tantomeno un MBA ad Harvard. Non tengo cattedre nelle università e non ho mai noleggiato una Lambo a Dubai.
Ma sono svariati anni che da dietro uno schermo scrivo per gli altri e affianco imprenditori, founder, freelance, corporate nel marketing. Sono copywriter e brand manager in Startup Geeks, il più grande incubatore online italiano. Ogni giorno vedo progetti nascere da una semplice idea di business e crescere, strutturarsi come aziende, facendosi conoscere nel mercato.
Questo è il primo libro che scrivo con la mia firma. E lo scrivo perché in ogni consulenza che faccio rispondo sempre alle stesse domande sul brand e sul marketing. Prossimamente dirò "pigliati sto libro, è scritto da uno forte". Così risparmio tempo.
Ho battezzato questa nuova teoria con il nome di "Marketing Investing". L'ho espansa in più aree e ci ho messo dentro tutto (più o meno) quello che ho imparato in questi anni. Studiando, ascoltando, sporcandomi le mani, sbagliando, rimediando.
Se ti interessa, da questa pagina puoi seguire ogni parte del processo di creazione del libro. E se entri in lista d'attesa te lo porti a casa pagando solo Amazon (non me) per i costi di stampa. Probabile non sarò mai milionario continuando così, ma lascio in eredità la pace nelle call strategiche e brand più umani, gentili e leali. Sono a posto così.
Per carattere non chiedo mai aiuto, tantomeno soldi. Ma leggere tutti sti libri motivazionali mi ha fatto capire che chiedere in modo educato non fa male a nessuno. Se ti va di offrirmi un caffè da 1€, mi aiuterai con le spese dei gestionali e gli altri costi di avvio del progetto.
Buy Me a Coffee"il tuo nome sarà nelle mie preghiere" (cit.)
