Introduzione — Introduzione al Marketing Investing
Stato: Da fare. 0 di 2000 parole.
È l'introduzione al libro. La scrivo alla fine, tipo una guida alla lettura. Insomma quelle cose che si scrivono qui...
Spoiler disponibile dopo la prima bozza.
A che punto sono? Il libro, capitolo per capitolo
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Parte 3 — Gli Asset del Marketing
Capitolo 6Asset Class del Marketing
Le 4 Classi di Asset del Marketing
Prima bozza4491 / 3200 parole7 / 29
I miei canali sono tutti uguali, o hanno rischi e rendimenti diversi come azioni e obbligazioni? Dove metto i soldi?
FrameworkStorytellingCitazioniFact checkingTeoria investing
Riassunto spoiler
Stai giocando in borsa col tuo budget marketing da tre anni e forse ancora non lo sai. Hai aperto il tuo google sheet stamattina, hai visto Meta, Google e TikTok, e ti sei convinto di aver diversificato. In realtà hai comprato tre volte lo stesso asset con tre nomi diversi.
Markowitz ha vinto il Nobel dimostrando che un portafoglio fatto bene non è quello con tanti asset, ma quello con asset che reagiscono in modo diverso quando il mondo cambia.
Qui dentro c'è la mappa su cui li collochi tutti, il coefficiente di decadimento che ti dice quanto un canale ti abbandona quando smetti di pagarlo, e il motivo per cui (purtroppo) tante aziende in Italia hanno un budget che non reggerebbe due trimestri senza pubblicità.
Dentro al capitolo troverai
-
Il ragazzo che in biblioteca scoprì il concetto più importante della finanza - Una intuizione che ribaltò le regole degli investimenti, valse un Nobel e cambiò il modo di vedere il rischio.
-
Anche il marketing è un portafoglio d'investimento, solo che non l'hai mai visto così - Il tuo foglio Excel nasconde una brutte sorprese sul bilanciamento e la dipendenza dei tuoi investimenti in marketing.
-
La mappa su cui devi collocare tutto quello che fai - Come orientarsi nel marketing piazzando ogni attività su una griglia di rischio e rendimento a lungo termine.
-
Classe A, le azioni growth: il paid advertising - La velocità ha un costo subdolo: scopri quanto rende subito e cosa non ti lascia nel tempo.
-
Classe B, le obbligazioni: content e SEO - Investimenti lenti, ma capaci di generare un flusso di entrate costante e duraturo.
-
Classe C, l'immobiliare: brand e community - Costruire valore con pazienza paga nel lungo periodo, fornendo resilienza e un ritorno massiccio.
-
Classe D, il cash: email e CRM - Il controllo è un lusso: l'unico asset che rimane tuo, immune agli umori delle piattaforme.
-
Perché avere quattro asset non significa essere diversificati - La vera diversificazione è comprendere come gli asset interagiscono tra loro.
-
Quattro portafogli per quattro momenti della tua vita aziendale - La strategia cambia con la tua fase di crescita: bilanciare il rischio richiede scelte ben ragionate.
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Il portafoglio che hai già, e quello che potresti avere - Guarda i tuoi investimenti con occhi nuovi, perché il vero potenziale è nella riallocazione intelligente.
Dal capitolo · 7
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Struttura completa del libro
Parte 0 — Introduzione
Scritta alla fine
Parte 1 — La Tesi
Stai Spendendo in Marketing. Dovresti Investire. [AGGANCIO]
Capitolo 1 — Brand Investor vs Brand Trader
Framework: Brand Investor vs Brand Trader
Stato: Prima bozza. 3225 di 3500 parole.
Perché dopo anni di marketing mi ritrovo sempre allo stesso punto? Se domani spengo le ads, il mio fatturato regge?
In un modo o nell'altro, **tutti cerchiamo di far fruttare i nostri soldi**. C'è chi compra e vende azioni nell'arco di una giornata, sperando di prendere l'onda buona. E chi investe, magari tenendo i suoi asset per sempre, nella speranza che il tempo faccia il suo mestiere. Il marketing non fa eccezione. In questo capitolo, metteremo la lente su una birra che, negli anni '70, scoprì a sue spese la differenza tra spremere un brand e lasciarlo fermentare naturalmente. Scoprirai perché, in fondo, Buffett e il tuo budget marketing sono molto più vicini di quanto pensi. E soprattutto, qual è il costo invisibile (ma salatissimo) di ogni cambio di rotta che il tuo business non può permettersi.
Dentro al capitolo troverai
- **La birra che voleva diventare ricca in fretta** - Come una decisione di bilancio ha ucciso un secolo di fiducia. - **Quando un costo non è un costo** - Il tuo marketing è una spesa o un investimento? Il punto della questione sta tutto qui. - **Buffett, il tizio della Coca-Cola e quella cosa noiosa che fa il compound** - Due approcci opposti a un portafoglio finanziario rivelano la vera natura del tuo marketing. - **Il bivio che non sapevi di aver preso** - Se ti riconosci anche solo in due di queste abitudini, stai per pagare commissioni invisibili. - **Due persone, stesso ufficio, dieci anni dopo** - Un confronto impietoso tra chi investe nel brand e chi lo tratta come merce di poco conto. - **Quanto costa cambiare idea ogni sei mesi** - Ogni pivot ha un prezzo. Scopri la percentuale invisibile che azzera il tuo accumulo di valore. - **Tre domande che non ti farà mai nessuno (e che ti devi fare oggi)** - Questo piccolo test rivela senza pietà se hai un brand o un abbonamento mensile a Meta. - **ROAS, MER, e la confusione che ti costa il futuro** - La metrica che ami inganna, l'altra rivela la verità sul tuo intero portafoglio marketing. - **Cosa succede da lunedì se cambi punto di vista** - Una nuova prospettiva che trasforma il tuo approccio alle decisioni di marketing fin da subito.
Capitolo 2 — L'Interesse Composto del Brand
Framework: The Compound Effect — Short vs Long Term
Stato: Prima bozza. 3185 di 3500 parole.
Perché concorrenti più "giovani" di me mi stanno per superare? Conviene fare performance o brand?
Nel 1790, un arzillo vecchietto di 84 anni ("abbastanza famoso"), ha fatto due conti armato di candela, inchiostro e calamaio. Poi, prima di morire, ha lasciato in eredità 4.400 dollari a due città americane con un'unica regola: non toccare quei soldi per due secoli. Nel 1990, quando hanno aperto il fondo, dentro c'erano 7 milioni di dollari. Quel caro vecchietto era morto da 200 anni, ma i suoi soldi avevano continuato a lavorare da soli. Il tuo brand è in grado di fare esattamente la stessa cosa (se glielo permetti). Solo che la maggior parte degli imprenditori spende tutto in performance, tiene il budget del brand al 5%, e dopo tre anni si chiede perché ogni euro in ads compra sempre lo stesso risultato. Anzi, compra sempre meno. In questo capitolo parlo della curva che hai sempre sognato di vedere sui tuoi report, quella che sale, sale, sale fino a bucare il soffitto. E ti racconto anche di un punto sulla linea del tempo del tuo business, dove la matematica smette di comportarsi come ti aspetti. Dove il CAC scende senza che tu abbia toccato le campagne. Il passaparola si attiva. Il tuo nome diventa la ricerca su Google. Da lì in poi, una parte del lavoro la fa la macchina che hai costruito prima. Insomma, quello che ti porto in questo capitolo con tanto di ricerche, dati e casi studio, è **il motivo per cui certe aziende crescono e altre no**. Ti interessa?
Dentro al capitolo troverai
- **Il pensionato che ha fatto soldi per due secoli dopo essere morto** - Un erede lungimirante ha trasformato qualche migliaio di dollari in milioni, dimostrando il potere del tempo. - **Quello che fa il tuo brand mentre tu non lo guardi** - Scopri perché il tuo brand, se ben avviato, continua a generare valore anche quando tu non ci sei. - **Tre vite parallele del tuo marketing** - Stesso punto di partenza, ma tre scelte diverse portano a risultati finali sorprendentemente differenti. - **Perché 1+1 fa 5 (e non 2)** - La vera magia non è sommare, ma far reagire tra loro elementi che, da soli, non avrebbero mai la stessa forza. - **Le quattro stagioni di un brand** - Ogni cosa che cresce ha i suoi tempi: riconoscere le fasi è fondamentale per non mollare al momento sbagliato. - **Parentesi: tu stai validando o stai già crescendo?** - L'allocazione del budget non è universale: distinguere le priorità del momento è questione di sopravvivenza. - **Le tre trappole che ti rubano il compound mentre lo costruisci** - Tre sabotatori silenziosi che ti impediscono di raccogliere i frutti del tuo impegno, e come evitarli. - **La firma del compound nei tuoi numeri** - Esiste una metrica chiave per capire se il tuo investimento sta effettivamente generando un ritorno crescente. - **Cosa cambia per te, dalla prossima review** - Dopo questo capitolo, la tua prospettiva sul marketing sarà irrevocabilmente alterata.
Parte 2 — Il Prezzo Invisibile
Quanto Ti Costa Non Investire nel Brand [URGENZA]
Capitolo 3 — Il Multiplo del Brand
Framework: P/E Ratio del Brand
Stato: Prima bozza. 3065 di 3000 parole.
Perché un'azienda col mio stesso fatturato vale sei volte più di me? Cosa rende un business 'comprabile'?
Nella tua testa c'è una cifra. La cifra che vale la tua azienda se domani decidessi di venderla. Quella cifra non sarà il tuo fatturato. Sarà un multiplo del tuo fatturato. E in quel multiplo, che tu lo sappia o no, c'è anche il tuo brand. Due aziende, stesso settore, stesso fatturato annuo: 500 mila euro. Una vale 500 mila, l'altra vale 3 milioni. Stesso prodotto, stessa offerta tecnica, stesso mercato. La differenza non sta solo nei conti correnti. Sta anche in quante persone cercano il loro nome su Google, quanto possono alzare il prezzo senza perdere clienti, quanto durerà il loro fatturato fra tre anni. Sta nella fiducia che il mercato ha che quel revenue continuerà ad arrivare. Questa distanza ha un nome preciso in finanza, lo stesso che spiega perché Apple viene scambiata a 30 volte i suoi utili e un produttore di PC generico a 8. Si chiama multiplo del brand. E siccome qualcuno, da qualche parte, sta già calcolando il tuo, forse è il caso di sapere come funziona.
Dentro al capitolo troverai
- **Il giorno in cui un fiore costava come una casa** - Il valore, a volte, è un costrutto collettivo che può svanire senza preavviso. - **Il numero che spiega perché Apple vale come 30 anni di Apple** - Quando la fiducia supera di 22 volte il valore reale di un'azienda, si inizia a ragionare. - **La formula che chi ti vuole comprare conosce e tu no** - Non è algebra complessa, ma il tuo futuro può dipendere da questa semplice moltiplicazione. - **Cinque scaffali, cinque mondi diversi** - La tua azienda, oggi, è già su uno di questi scaffali, con precise implicazioni finanziarie. - **Una sosta obbligatoria prima di andare avanti** - Il brand non è l'unica variabile, ma ignorarlo è un errore strategico non indifferente. - **I quattro pulsanti che alzano il tuo multiplo** - Quattro driver concreti, misurabili, ognuno con un impatto quantificabile sul valore della tua azienda. - **Come si fa, in pratica, da domattina** - Tre strategie che puoi fare subito per iniziare a spostare l'ago del tuo multiplo senza budget aggiuntivi. - **Cosa cambia se da oggi cominci a pensare in multipli** - È l'investimento più redditizio che la tua azienda possa fare, invisibile solo in un Excel superficiale.
Capitolo 4 — Lo Spread c'è anche nel Marketing
Framework: Lo Spread del Marketing
Stato: Prima bozza. 2144 di 2200 parole.
Perché acquisire un cliente mi costa di più ogni anno che passa? Quanti soldi sto bruciando senza brand?
Ci sono marchi che, per ogni cliente acquisito, pagano 8 euro. E marchi che, per lo stesso identico cliente, nello stesso identico mercato, ne pagano 38. La differenza non sta nel prodotto, non sta nel target, non sta nemmeno nel budget complessivo. Sta in una variabile che molti sottovalutano fino a quando non vedono quanto gli è costata. Questo capitolo parla del prezzo della sfiducia. Di cosa succede quando misuri la metrica sbagliata per anni e te ne accorgi solo quando il differenziale si è già mangiato centinaia di migliaia di euro. C'è dentro la storia di un'azienda che ha buttato mezzo miliardo in advertising e poi ha scoperto di star ricomprando traffico che già aveva. E quella di un brand che ha cambiato formula su 190.000 test positivi e ha dovuto fare marcia indietro dopo 400.000 telefonate di protesta. Se il tuo CAC è salito negli ultimi due anni e non sai bene perché, la risposta probabilmente non è dove pensi. Il grafico che ti faccio vedere qui dentro ti dice quanto ti sta davvero costando non averla ancora trovata.
Dentro al capitolo troverai
- **Quando 190.000 persone ti dicono di sì e 400.000 ti telefonano incazzate** - La storia di un successo annunciato, di 4 milioni di dollari spesi e di un errore da manuale. - **Il differenziale che i telegiornali ti hanno insegnato senza spiegartelo** - Ogni attività paga un suo prezzo per la sfiducia. - **Due aziende che partono uguali e finiscono in due futuri diversi** - Come un euro speso oggi può valerne dieci tra qualche anno. - **Perché il tuo CAC sale ogni anno anche se non hai cambiato niente** - I numeri dicono che acquisire un cliente è sempre più costoso. - **Il caso studio che dovrebbe essere appeso in ogni sala riunioni** - Due colossi raccontano come un'azienda continua a pagare per ciò che i clienti le darebbero gratis. - **Dall'altra parte del differenziale** - Un brand solido, dati alla mano, è un moltiplicatore. - **Le tre cose che devi sapere prima di rivedere il budget** - Prima di rivoluzionare il tuo marketing, considera gli avvertimenti che ti salvano dal disastro. - **Il conto che ti stanno già addebitando** - Lo spread del marketing è una tassa silenziosa che ti impoverisce ogni giorno.
Capitolo 5 — L'Inflazione Invisibile
Framework: L'Inflazione del Brand
Stato: Prima bozza. 2215 di 2000 parole.
Se il mio brand 'va bene', perché dovrei continuare a metterci dentro soldi? Posso restare fermo un anno?
Hai appena messo giù la carta di credito dopo aver pagato un abbonamento annuale. Il numero sul conto è sceso, certo. Ma dentro la testa hai fatto un altro calcolo: se non lo rinnovavi, perdevi l'accesso. E sarebbe costato di più ripartire da zero che tenere attivo il servizio. Il tuo brand funziona allo stesso modo, solo che nessuno ti manda la mail di rinnovo. L'erosione non si vede in bilancio. Non esce una notifica che dice "attenzione, oggi hai perso il 3% di disponibilità mentale". Resta tutto apparentemente uguale, finché un giorno scopri che qualcun altro ha preso il tuo posto nella testa di chi comprava da te. Qui dentro c'è la curva che dovresti stampare e attaccare vicino al tuo conto economico. Quella che mostra cosa succede al valore reale di un brand quando smetti di alimentarlo e quanto costa riaprire un rubinetto che hai chiuso del tutto. Spoiler: Coca-Cola l'ha scoperto nel modo più doloroso possibile.
Dentro al capitolo troverai
- **L'ingegnere che inventò il futuro e si sentì dire di stare zitto** - La storia di un'innovazione geniale ignorata e il suo costo vent'anni dopo. - **La domanda che ti sei fatto e che non hai detto a nessuno** - Il dilemma di chi pensa di poter "tirare il fiato" senza perdere nulla. - **Cento euro che diventano quarantacinque senza che nessuno li tocchi** - L'erosione silenziosa del valore del tuo brand, anche quando sembra stabile. - **Le quattro forze che consumano il tuo brand mentre dormi** - I meccanismi invisibili che diluiscono il tuo posizionamento e la tua rilevanza. - **Due aziende che hanno provato a stare ferme** - Quando risparmiare sulla comunicazione si trasforma in una spesa doppia o nella perdita del pricing power. - **Tre cose vere che nessuno ti dice sull'erosione fisiologica del tuo brand** - I fattori che influenzano la velocità e l'impatto del decadimento (e come affrontarli). - **Il costo minimo per restare dove sei** - Ridefinire l'investimento nel brand da spesa discrezionale a manutenzione essenziale della tua posizione.
Parte 3 — Gli Asset del Marketing
Non Tutti i Canali Sono Uguali [COMPRENSIONE]
Capitolo 6 — Le 4 Classi di Asset del Marketing
Framework: Asset Class del Marketing
Stato: Prima bozza. 4491 di 3200 parole.
I miei canali sono tutti uguali, o hanno rischi e rendimenti diversi come azioni e obbligazioni? Dove metto i soldi?
Stai giocando in borsa col tuo budget marketing da tre anni e forse ancora non lo sai. Hai aperto il tuo google sheet stamattina, hai visto Meta, Google e TikTok, e ti sei convinto di aver diversificato. In realtà hai comprato tre volte lo stesso asset con tre nomi diversi. Markowitz ha vinto il Nobel dimostrando che un portafoglio fatto bene non è quello con tanti asset, ma quello con asset che reagiscono in modo diverso quando il mondo cambia. Qui dentro c'è la mappa su cui li collochi tutti, il coefficiente di decadimento che ti dice quanto un canale ti abbandona quando smetti di pagarlo, e il motivo per cui (purtroppo) tante aziende in Italia hanno un budget che non reggerebbe due trimestri senza pubblicità.
Dentro al capitolo troverai
- **Il ragazzo che in biblioteca scoprì il concetto più importante della finanza** - Una intuizione che ribaltò le regole degli investimenti, valse un Nobel e cambiò il modo di vedere il rischio. - **Anche il marketing è un portafoglio d'investimento, solo che non l'hai mai visto così** - Il tuo foglio Excel nasconde una brutte sorprese sul bilanciamento e la dipendenza dei tuoi investimenti in marketing. - **La mappa su cui devi collocare tutto quello che fai** - Come orientarsi nel marketing piazzando ogni attività su una griglia di rischio e rendimento a lungo termine. - **Classe A, le azioni growth: il paid advertising** - La velocità ha un costo subdolo: scopri quanto rende subito e cosa non ti lascia nel tempo. - **Classe B, le obbligazioni: content e SEO** - Investimenti lenti, ma capaci di generare un flusso di entrate costante e duraturo. - **Classe C, l'immobiliare: brand e community** - Costruire valore con pazienza paga nel lungo periodo, fornendo resilienza e un ritorno massiccio. - **Classe D, il cash: email e CRM** - Il controllo è un lusso: l'unico asset che rimane tuo, immune agli umori delle piattaforme. - **Perché avere quattro asset non significa essere diversificati** - La vera diversificazione è comprendere come gli asset interagiscono tra loro. - **Quattro portafogli per quattro momenti della tua vita aziendale** - La strategia cambia con la tua fase di crescita: bilanciare il rischio richiede scelte ben ragionate. - **Il portafoglio che hai già, e quello che potresti avere** - Guarda i tuoi investimenti con occhi nuovi, perché il vero potenziale è nella riallocazione intelligente.
Capitolo 7 — Non tutti i contenuti durano uguale
Framework: Curva di Maturità del Content
Stato: In lavorazione. 0 di 2500 parole.
Perché certi contenuti non rendono e altri mi portano clienti per anni? Sto investendo in qualcosa che resta?
Spoiler disponibile dopo la prima bozza.
Capitolo 8 — Fuoco di paglia vs Compound Machine
Framework: Matrice Consistenza × Intensità
Stato: In lavorazione. 0 di 2200 parole.
Comunico parecchio, più volte al giorno, eppure non cresco. Cosa sto sbagliando?
Spoiler disponibile dopo la prima bozza.
Capitolo 9 — Quando il tuo pubblico è pronto ad ascoltare
Framework: Il Calendario dell'Allocazione
Stato: In lavorazione. 0 di 2500 parole.
C'è un momento giusto dell'anno per lanciare, o uno vale l'altro? Quando è pronto il mio pubblico?
Spoiler disponibile dopo la prima bozza.
Parte 4 — I 4 Quadranti
Trova la Tua Posizione. Segui il Tuo Playbook. [AZIONE]
Capitolo 10 — I 4 Quadranti del Marketing Investing
Framework: Compound Marketing Allocation Matrix
Stato: In lavorazione. 0 di 3500 parole.
In che fase si trova davvero la mia azienda, e quanto cambia le mie scelte nelle strategie di marketing?
Spoiler disponibile dopo la prima bozza.
Capitolo 11 — I 4 Playbook: il piano operativo per ogni quadrante
Framework: Startup Trader + Crisis Pivoter + Growth Builder + Compound Investor Playbook
Stato: In lavorazione. 0 di 6500 parole.
In base alla mia fase aziendale, come devo comportarmi per crescere? Su che tipo di comunicazione ha senso puntare?
Spoiler disponibile dopo la prima bozza.
Capitolo 12 — La mappa del viaggio tra i quadranti
Framework: Mappa di Migrazione tra Quadranti
Stato: In lavorazione. 0 di 2500 parole.
Come passo dalla mia fase a quella dopo senza sbagliare? Il mio fatturato cala, sto fallendo, come faccio?
Spoiler disponibile dopo la prima bozza.
Parte 5 — Diversificazione e Protezione
Costruire il Fossato Intorno al Tuo Brand [DIFESA]
Capitolo 13 — Il Portafoglio Ottimale
Framework: Brand Portfolio Theory + Frontiera Efficiente
Stato: In lavorazione. 0 di 2500 parole.
Qual è il mix di canali che mi dà il massimo per il budget che ho? Sto mettendo troppo peso su un canale solo?
Spoiler disponibile dopo la prima bozza.
Capitolo 14 — Il Cigno Nero del Marketing
Framework: Black Swan
Stato: In lavorazione. 0 di 2500 parole.
Cosa succede al mio marketing quando arriva la prossima pandemia? Sono fragile davanti agli imprevisti?
Spoiler disponibile dopo la prima bozza.
Capitolo 15 — Il Fossato del Brand
Framework: Brand Moat
Stato: In lavorazione. 0 di 2500 parole.
Cosa mi protegge quando l'algoritmo cambia, un canale crolla o entra un competitor con più budget di me?
Spoiler disponibile dopo la prima bozza.
Capitolo 16 — Il Margine di Sicurezza
Framework: Margin of Safety
Stato: In lavorazione. 0 di 2500 parole.
Le mie campagne funzionano solo se va tutto perfetto, o reggono anche se qualcosa salta?
Spoiler disponibile dopo la prima bozza.
Capitolo 17 — La Diversificazione tra i canali
Framework: Hedging del Marketing + Correlazione tra Asset
Stato: In lavorazione. 0 di 2500 parole.
Ho cinque canali attivi per comunicare. Sono diversificato o sto duplicando la stessa strategia cinque volte?
Spoiler disponibile dopo la prima bozza.
Parte 6 — Il Rendimento del Brand
Quando il Brand Inizia a Pagarti i Dividendi [RACCOLTA]
Capitolo 18 — I 6 Dividendi del Brand
Framework: Yield del Brand
Stato: In lavorazione. 0 di 2500 parole.
Quando smetto di pagare per ogni singolo cliente e iniziano ad arrivare da soli? Posso vivere con la rendita del brand?
Spoiler disponibile dopo la prima bozza.
Capitolo 19 — Cosa succede quando smetti di investire
Framework: Decay Rate Chart
Stato: In lavorazione. 0 di 2000 parole.
Se non comunico più, quanto dura quello che ho costruito prima di sgonfiarsi? Qual è il minimo da investire per non tornare indietro?
Spoiler disponibile dopo la prima bozza.
Capitolo 20 — Il Costo Nascosto di ogni cambio strategico
Framework: Commission Cost Table
Stato: In lavorazione. 0 di 2200 parole.
Quanto mi costa davvero, in concreto, ogni rebranding o cambio di rotta? Quanto tempo mi serve per tornare come prima?
Spoiler disponibile dopo la prima bozza.
Parte 7 — Il Mindset dell'Investor
Il Tuo Peggior Nemico È il Tuo Cervello [PSICOLOGIA]
Capitolo 21 — I 5 Bias che distruggeranno il Tuo Brand
Framework: I 5 Bias del CEO
Stato: In lavorazione. 0 di 2500 parole.
Quali errori faccio senza accorgermene mentre decido il marketing? C'è un antidoto che mi salva da questi bias?
Spoiler disponibile dopo la prima bozza.
Capitolo 22 — Non vendere nel momento peggiore
Framework: Il Panic Sell del Marketing
Stato: In lavorazione. 0 di 2500 parole.
Come resisto alla voglia di mollare tutto quando i numeri scendono per un mese? Cambio strategia? Che faccio?
Spoiler disponibile dopo la prima bozza.
Capitolo 23 — Smetti di inseguire guru o copiare i competitor
Framework: L'Imperativo Istituzionale del Marketing
Stato: In lavorazione. 0 di 2500 parole.
Il competitor fa una cosa che sembra funzionare. La copio? Perché quando copio la tattica del competitor, a me non funziona?
Spoiler disponibile dopo la prima bozza.
Capitolo 24 — L'Overtrading del Brand
Framework: L'Overtrading del Brand
Stato: In lavorazione. 0 di 2800 parole.
Quante volte posso scrivere ai miei contatti prima di stancarli e farmi cancellare? Sto depositando fiducia o la sto solo prelevando?
Spoiler disponibile dopo la prima bozza.
Capitolo 25 — Si torna sempre alla media
Framework: Mean Reversion
Stato: In lavorazione. 0 di 2000 parole.
Ho avuto un mese da urlo. Alzo gli obiettivi e assumo, o sto leggendo male i dati? Un mese nero vuol dire che è finita?
Spoiler disponibile dopo la prima bozza.
Parte 8 — Gli Strumenti
Cosa Fare Lunedì Mattina [APPLICAZIONE]
Capitolo 26 — Trova il Tuo Quadrante
Framework: Decision Tree: Invest or Trade?
Stato: In lavorazione. 0 di 1200 parole.
In due minuti, in quale quadrante sono davvero?
Spoiler disponibile dopo la prima bozza.
Capitolo 27 — Calcola il Tuo Budget
Framework: Budget Allocation Calculator
Stato: In lavorazione. 0 di 1200 parole.
Quanti euro esatti metto su ciascun canale questo mese? Che strategie attivo in base alla fase del mio business?
Spoiler disponibile dopo la prima bozza.
Epilogo
Chiusura del libro
Epilogo — Il momento migliore era 3 anni fa...
Stato: Da fare. 0 di 1200 parole.
Chiusura potente, di quelle che fanno gonfiare il petto e piangere chi legge. Anche qui ci lavoro alla fine...
Spoiler disponibile dopo la prima bozza.
PRENDILO A PREZZO DI STAMPA NEI PRIMI 3 GIORNI DI LANCIO.
Fammi sapere quando è pronto.
Il prezzo di lancio dipenderà da quanto Amazon calcola per i costi vivi di stampa e consegna. Se il mondo capirà questo libro, metà delle riunioni tra CEO e team marketing finiranno senza incomprensioni. Non punto a diventare ricco, punto al Nobel per la pace.
L'autore
Christian Cerantola
Amo il mio lavoro. Per questo sogno un mondo nuovo, dove la maggior parte delle riunioni strategiche con il team marketing finiscono con tutti che sono d'accordo e si intendono al volo. Felici e sorridenti, rilassati e motivati. Tutti guidati da un approccio etico verso le persone che incrociano le loro vite con il nostro brand.
Non ho ancora una laurea e tantomeno un MBA ad Harvard. Non tengo cattedre nelle università e non ho mai noleggiato una Lambo a Dubai. Ma sono svariati anni che da dietro uno schermo scrivo per gli altri e affianco imprenditori, founder, freelance, corporate nel marketing. Sono copywriter e brand manager in Startup Geeks, il più grande incubatore online italiano. Ogni giorno vedo progetti nascere da una semplice idea di business e crescere, strutturarsi come aziende, facendosi conoscere nel mercato.
Questo è il primo libro che scrivo con la mia firma. E lo scrivo perché in ogni consulenza che faccio rispondo sempre alle stesse domande sul brand e sul marketing. Prossimamente dirò "pigliati sto libro, è scritto da uno forte". Così risparmio tempo.
Ho battezzato questa nuova teoria con il nome di "Marketing Investing". L'ho espansa in più aree e ci ho messo dentro tutto (più o meno) quello che ho imparato in questi anni. Studiando, ascoltando, sporcandomi le mani, sbagliando, rimediando.
Se ti interessa, da questa pagina puoi seguire ogni parte del processo di creazione del libro. E se entri in lista d'attesa te lo porti a casa pagando solo Amazon (non me) per i costi di stampa. Probabile non sarò mai milionario continuando così, ma lascio in eredità la pace nelle call strategiche e brand più umani, gentili e leali. Sono a posto così.